自由容器
与客户至上一样，辉粮把人才视为最宝贵的财富，坚持以“培养、选拔、竞争”的方式进行团队建设。我们会给予每个员工足够的成长养分，包括有计划的培训学习、公平开放的工作挑战机会，并在组织内部打造分享、学习的持续学习体系。我们会在团队中引入充分的竞争机制，我们相信丛林法则，能在公平竞争中崭露头角的，必有大才。
人才战略
自由容器
培养
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机制
在人才引用时，公司会根据其自身特长，量身打造一套完备的“配置”，让其能够发挥自身特长在短期内取得发展业绩。
以目标管理为基础，将个人发展目标与企业发展目标完美结合，激励员工在现有基础上，不断取得新业绩。
激励
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机制
成长
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机制
培训中长知识、实践中长技能、绩效中验成果、成果中评价值培训与提升机制。给最大的空间，让优秀人才脱颖而出。
实行“能者优先，优胜劣汰”机制，对负责任、能干事、能担重任、有突出贡献的干部，优先提供快速发展的通道。
任用
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机制
自由容器
销售经理
四川 / 经验不限 / 本科
4K-5K
四川 / 经验不限 / 本科
8K-15K
运营总监
四川 / 经验不限 / 本科
8K-10K
新媒体运营
招聘岗位